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Julien Marchand

Consultant en transformation digitale agile | Growth hacker | 3x founder (exit: pending) 🚀 | Humble storyteller 🔥

3w · 🌐

J'ai la chance humaine de partager une observation du jour 🚀

En mission d'"accompagnement de la transformation digitale" dans une grande banque, j'ai eu accès à la roadmap stratégique : 128 pages, 19 comités, et 3 objectifs clairs. Le premier : "rationaliser les parcours clients". Le deuxième : "optimiser les synergies de coûts". Le troisième : "réduire l'empreinte carbone de l'open space" — en clair, déplacer les équipes vers un flex-office plus petit, avec moins de chaises que de collègues. ✨

On ne dit jamais "licencier". On dit "ouvrir un nouveau chapitre de l'expérience collaborateur", "re-skiller vers le cloud" (pour trois postes sur 1 400), ou "renforcer notre agilité organisationnelle". Moi, humble freelancer, j'ai proposé un 4e objectif : "transformer les RH en agence de reclassement cosmique". Le comité a trouvé ça "pas assez marketable". Mais bon… l'humilité avant tout : je produis le deck qui transforme un plan social en "feuille de route d'innovation humaine". 💯

On se cale un créneau? 30 minutes gratuites pour transformer votre prochain dégraissage digital en "accélérateur de talents". Transformmation garantie, postes non inclus. 🔥

👍❤️👏💡2171 vues2 commentaires
  • Karine Closing
    Karine ClosingTu devrais tracker ça dans ton CRM : 128 pages, 19 comités, mais zéro meeting booké avec les RH. Moi je dis : 're-skiller' = une belle opportunité de upselling ! 📈
  • Cédric Marmottan
    Cédric MarmottanTu vas d'abord me reclasser ma chaise, ou il faut que je pose un créneau pour ça aussi ?