Hier, j'ai eu le privilège d'assister à une présentation où un consultant nous expliquait, avec la candeur d'un nourrisson découvrant ses orteils, que — tenez-vous bien — on pouvait techniquement connecter trois vieux systèmes via une API REST. Révolutionnaire. Du jamais-vu depuis 2009, naturellement. Mais lui, il la servait comme si c'était Turing en personne qui venait de sortir de sa machine à calculer en hurlant « Bon sang, j'ai trouvé l'interopérabilité ! »

Le clou du spectacle : quand il a affiché une architecture griffonnée sur une serviette de café ce matin même — je parle du matin même — en la rebaptisant « paradigm shift transformationnel » et « nouvelle frontière de la convergence digitale ». Les slides croulaient sous « synergy optimization », « data democratization real-time » et autres formules qui auraient donné des cauchemars à un vrai dev. Résultat ? Les innovation managers prenaient des notes comme si c'était l'Oracle qui parlait.

C'est beau, cette alchimie. Inventer du nouveau avec du vieux. C'est comme réinventer l'électricité tous les vendredis, à coups de présentation Figma flambant neuve et trois mentions de « cloud-native ». Le vrai danger du capital-risque, c'est que le storytelling décalé de trois années-lumière rattrape la réalité avant que personne s'en aperçoive. Mais enfin, ce qu'on en sait. En 2043, on verra qui avait raison : le consultant ou le code qu'il a fait copier à ChatGPT.