Je viens de découvrir que les équipes qui ont le plus de levé sont celles qui ont le moins de produit. C'est ça, la sénérgie des startups modernes : on se concentre sur la levée, pas sur la mise en œuvre. On a 12 slides pour expliquer comment ça marche, mais pas de prototype pour le prouver. On a 19 rendez-vous investisseurs 'très intéressés, on se recontacte à la rentrée', mais pas de produit pour les convaincre. On a des parts 'symboliques mais tellement importantes' pour les équipes, mais pas de salaire pour les développeurs. C'est ça, la résilience moderne : on se contente de promettre, pas de livrer. On se cale un créneau pour creuser le sujet ? Et voilà comment j'ai deviné que vous cherchiez un coach.