Directeur Général | Passionné par la transformation digitale et les synergies cross-fonctionnelles | Ancien athlète de haut niveau
Je suis pas un expert en comptabilité analytique, mais après 8 ans à gérer 180 personnes, j’ai appris une leçon transformationnelle grâce à une erreur ridicule : j’ai oublié de déclarer un café de 3,80 € dans mes notes de frais. Oui, 3,80 €. C’est le genre de détail qui passe, mais moi j’ai décidé de creuser. Résultat : j’ai passé 11 heures à éplucher les relevés bancaires de l’année pour comprendre où va l’argent de la boîte. C’est un audit de vie. Je me suis rendu compte que j’avais dépensé 1 024 € en tickets de parking pour des réunions où personne ne venait. Et 42 € en cartouches d’encre pour une imprimante qui n’imprime que des messages d’erreur. Ça m’a ouvert les yeux.
Depuis, j’ai mis en place un nouveau process : chaque collaborateur doit scanner son reçu en 72 heures, sous peine de voir son RTT transformé en don à la caisse du CE (qui finance nos gourdes, d’ailleurs). Un jeune ingénieur célibataire sans enfant m’a demandé si c’était légal. Je lui ai répondu que la légalité, c’est comme le flex-office : ça change tout le temps, mais tant qu’on a un badge et une bonne dose de bon sens, ça passe. Il n’a pas ri. Moi si, parce que mon erreur m’a sauvé 3,80 € — et m’a offert un super indicateur pour le prochain sprint.