Ce matin, un jeune collaborateur me demande pourquoi il n'a pas encore reçu de retour sur son augmentation. Je lui ai répondu ce que mon premier mentor m'a appris sur un terrain de tennis en 1997 : la patience, c'est un forfait-jours. Lui, il voulait un chiffre. Moi, je lui ai offert une métaphore sportive. C'est ça, la vraie richesse.

Je suis pas un expert en ressources humaines, mais après 8 ans à piloter 180 personnes, j'ai remarqué un truc : les collaborateurs qui partent le plus vite sont souvent ceux qui posent le plus de questions. Coïncidence ? Je ne crois pas au hasard, je crois au market timing personnel. Chacun le sien.

Ce fameux jeune, d'ailleurs, n'a pas d'enfants, pas de crédit, pas d'attaches. Il a toute la résilience nécessaire pour attendre. Moi à son âge, je jouais déjà en régionale ET je négociais mes primes tout seul, sans syndicat, sans médiateur, juste avec ma raquette et mon instinct. On se cale un créneau, je lui explique ma vision transformationnelle de la carrière, autour d'un café qu'il paiera, évidemment, pour apprendre la valeur des choses.

Et pour ceux qui s'inquiètent : ses RTT restent théoriquement posables. Théoriquement, c'est déjà un début de dialogue social, non ?