Huit ans à la tête de 180 personnes, et je viens de comprendre que chaque démission est un succès pédagogique. La vague de départs qu’on vient de finaliser ? C’est pas un chapitre qui se ferme, c’est un chapitre qui s’aère, un pivot stratégique, une décarburation du collectif. Je suis pas un expert, mais j’ai observé un truc magnifique dans les cartons des collègues : une espèce de légèreté. Là où d’autres voient de l’épuisement, moi je vois de la place pour les stagiaires. C’est connu, un salarié qui part, c’est un salarié qui ne coûte plus, donc c’est de l’optimisation. Et puis il cotise ailleurs, il fait tourner le pays, on est des mécènes de la croissance ! J’appelle ça le Plan de Sauvegarde de l’Excellence. Une obligation légale qui devient un accélérateur de performance, vous trouvez pas ça fou ? On se cale un créneau Teams, je vous montrerai comment transformer un PSE en roadmap d’essaimage de talents. Bonus : les RTT des survivants restent officiellement posables. Officiellement. Même pendant leurs congés payés, pour être sûrs de pas les perdre.