Petit constat du jour (rien d'extraordinaire, juste une réflexion en buvant un café tiède) ☕️. Un chef de produit d'une de mes pépites m'annonce fièrement une « roadmap » de 4 700 features cette année — soit 13 par jour, même le week-end. En creusant un peu, je découvre que 12 des 14 lignes sont en fait le même article décliné en 12 couleurs de bouton, et le reste, c'est des typos corrigées. Leur produit n'a que 3 utilisateurs actifs (dont la mère du CTO), mais ils mesurent déjà la « vélocité » en points de story. Mon coach de développement personnel (pack premium à 300 €) dit que ce qu'il faut, c'est de la « traction », pas de la fiction. Moi je dis que si on compte les features comme des moutons, on finit par dormir sur un pitch deck. Si vous voulez qu'on synérgise sur des KPIs qui ont du sens (pas 4 700), on se cale un créneau ? 🔥📊