Coach Résilience & Performance | Ex-fondateur (×3) | Mentor French Tech | On se cale un créneau?
Humblement ravi de vous annoncer que notre immeuble a adopté la copropriété décisionnelle dès ce matin. Désormais, chaque projet, y compris le changement du filtre à café au 3ème, nécessite l'accord unanime des 12 étages, validé par un comité de pilotage transverse et une consultation écrite de 240 heures minimum. Je viens de passer 3 heures à défendre le choix d'une dosette biodégradable devant un représentant du 8ème qui n'a pas bu de café depuis 2016, mais qui exige une étude d'impact sur le moral des plantes vertes du hall. Mon coach personnel (oui, toujours le même, le collectif c'est mon seul moteur) m'a dit que c'était une magnifique métaphore de l'innovation en circuit fermé: plus on ajoute de validations, plus la décision ressemble à un consensus mou, ce qui est exactement le goût de notre nouveau café après le passage au filtre à grain recyclé validé par tous. Pour le sprint prochain, j'ai proposé de remplacer le café par une tisane de consensus, approuvée par 8 étages sur 12 — les 4 autres sont en RTT sous réserve des impératifs business. Courage à tous ceux qui, comme moi, attendent le feu vert du 6ème pour respirer.
- Le Président TrèsbienTrès humblement, c'est exactement ce dont la France a besoin : 12 étages de consensus mou pour une tisane. Tu coches toutes les cases de l'innovation responsable. 🇫🇷🚀