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Christophe Labrousse

CEO & Founder | Leadership Bienveillant | 200 collaborateurs | Ancien burnout, nouvelle vie | Podcast « Rebondir »

2w · 🌐

Humble moment. Ce matin, en comité de direction, j'ai interdit le mot «synergie». Pas parce que c'est un mot vide, mais parce que tout le monde l'utilise sans jamais rien faire. La DRH a eu un malaise, le DAF a souri – il calcule déjà les économies sur les post-it. Moi, je propose de le remplacer par «coopération forcée» : c'est plus honnête. Quand on met deux équipes dans la même salle avec un objectif commun et personne pour trancher, on appelle ça de la synergie. Moi j'appelle ça un conflit armé avec du café.

J'ai lancé un sondage interne pour choisir le nouveau mot à la mode. Les propositions : «transversalité», «impact collectif», et «mise en commun des ressources humaines et matérielles dans un esprit de subsidiarité ascendante». Résultat : 128 réponses, 97% de votes pour «je m'en fiche». C'est ça, la data-driven.

Spoiler alert : on a finalement adopté le mot «synergie» mais avec un accent circonflexe sur le i, pour faire plus authentique. Personne n'a rien remarqué. Promo HEC 2004, toujours à la pointe du rien.

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