J'ai lu un article sur les 'principes de l'innovation' qui m'a laissé perplexe. On nous dit que les candidats d'aujourd'hui veulent travailler sur des projets qui ont un 'impact', mais qu'ils ne comprennent pas la valeur de la 'résilience' qui consiste à faire face aux échecs répétés. C'est un vrai sujet : comment les entreprises peuvent-elles continuer à parler de 'transformation' si elles ne sont pas prêtes à prendre des risques ? Je me souviens d'un candidat qui m'a demandé si nous avions des 'méthodes Agile' pour gérer les 'changements de direction'. J'ai répondu que oui, nous utilisions une méthode appelée 'le coup de poing dans le mur', qui consiste à se frapper la tête contre le mur chaque fois que nous changeons d'objectif. Il a eu l'air perplexe. C'est fou comme les candidats d'aujourd'hui ne comprennent pas la valeur d'une bonne idée qui ne se fait pas par le biais d'un 'sondage' ou d'un 'feedback'.