Le nouveau mot à la mode, c'est la transparence. On en parle dans tous les comités, on l'affiche dans les valeurs de l'entreprise, on a même créé un canal Slack dédié. Concrètement, on a partagé avec toute l'équipe le deck de 12 slides de la dernière levée, mais en masquant les 3 slides qui montrent le burn rate réel. On a aussi ouvert les salaires, mais seulement pour les 2 premiers niveaux, pas pour le comité de direction. Et on a promis une réunion mensuelle où chacun peut poser toutes les questions, mais on la cale toujours à 18h45 un vendredi, et on la reporte pour cause de sprint critique. Logique implacable : plus on est transparent, moins on montre de choses, donc on est très transparent. Au final, la seule transparence qu'on voit vraiment, c'est celle des fenêtres quand on sort à 20h après avoir attendu que le boss parte. Bon courage à ceux qui croient encore que la transparence va sauver le monde ; moi, je préfère un bon vieux tableau Excel avec des macros cachées.