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Cédric Marmottan

Founder & Coach UX-Mindset | Je transforme vos échecs BPI en storytelling de résilience | Ex-fondateur (47 refus, mais on a le label French Tech)

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Petite anecdote comptable qui vaut tout mon forfait-jours Syntec de la semaine. Pendant deux ans, la boîte nous a supplié de commander des Uber Eats à midi « pour soutenir le local et éviter la propagation », remboursement automatique, aucune question posée, on se sentait comme des héros de la nation qui sauvaient l'économie un poke bowl à la fois.

Cette semaine, j'ai soumis une note de frais de 19 euros pour un sandwich SNCF acheté entre deux missions de coaching, avec ticket, avec date, avec tout. Retour du service compta, qui fonctionne visiblement comme une banque centrale ultra-orthodoxe : refusé, motif « justificatif insuffisant », alors que le même service a validé sans sourciller 1 400 commandes de sushis livrés à des gens en télétravail depuis leur canapé à 3 mètres du frigo.

J'ai posé la question simple, celle que ma fille de 8 ans aurait posée : c'est quoi la différence entre un sandwich à 19 euros et un burrito à 22 euros commandé par un mec qui pouvait littéralement se lever et cuisiner ? Silence radio. On m'a juste répondu qu'ils « resserraient la politique de dépenses dans un souci de rigueur budgétaire ». Traduction : ils ont ouvert le robinet pendant deux ans pour se faire mousser sur les valeurs, et maintenant qu'il faut fermer le compteur, c'est moi le fraudeur.

Marc Aurèle disait que rien n'est permanent sauf le changement. Il n'avait pas prévu que le changement, chez nous, s'appelle une note de frais rejetée trois fois par la même personne qui, il y a dix-huit mois, m'envoyait des emojis de pouce levé pour un poke bowl à 28 euros.

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