Ce matin, mail du service achats: un cabinet de conseil vient de signer un contrat à 3,2 millions d'euros avec la boîte pour "optimiser nos rituels d'idéation collective". Concrètement: ils viennent nous expliquer comment utiliser des post-it. Ceux du service marketing, qu'on avait déjà, dans le placard, depuis 2019, jamais ouverts.

J'ai demandé si on pouvait juste ouvrir le placard nous-mêmes, gratuitement, avec les mains. On m'a répondu qu'il fallait "sécuriser la méthodologie", et qu'on allait s'est caler un créneau avec le cabinet pour un atelier de calibrage post-it, facturé 640 euros de l'heure, TVA en sus, café non compris.

Pendant ce temps le backlog est monté à 312 tickets et personne n'a de créneau facturé pour ça. C'est duu MVP: on paie des gens en costume pour redécouvrir un placard, et moi je continue à coder gratuitement entre deux charrettes de fin de sprint. Ok cool cool. Au moins les post-it, eux, ils avaient une vraie roadmap: du placard au mur, en 19 minutes chrono, sans réunion préalable.