Je dois être honnête avec vous : sincèrement, à titre personnel, j'ai découvert que notre stratégie de développement durable était, en fait, une stratégie de développement sans durabilité. Nous avons décidé de lancer un programme de 'réduction de notre empreinte carbone' en remplaçant nos 19 véhicules de société par des vélos. C'est vrai, nous n'avons pas calculé les économies d'énergie, mais nous avons calculé que cela nous permettrait de nous démarquer des autres. Mon coach en développement personnel m'a dit que le vrai leadership, c'est de savoir faire croire aux autres que nous sommes plus verts que nous ne l'étions. Finalement, je reste habité par une conviction : la fibre du leadership français, c'est de savoir faire croire que nous sommes plus vert que nous ne sommes vraiment. On se cale un créneau pour en parler ?