Bonjour à tous. Après 18 mois, on a une certitude : notre hypothèse initiale était tellement mauvaise qu’elle méritait une rétro en grand format, avec des post-it et une odeur de café filtre. Bonne nouvelle : on a pivoté. C’est notre troisième pivot, et comme chacun sait, après trois pivots, la rentabilité arrive toute seule, c’est mécanique, c’est la loi des séries de Fourier appliquée au business model. Nouveau deck, nouvelle vision : une plateforme SaaS qui, grâce à l’IA générative, rédige les mails « hyper intéressé, on se recale à la rentrée » que vous envoient les fonds. L’adresseable market est colossal, c’est le nombre de refus polis multiplié par le taux de connexion en 4G. L’équipe est fatiguée, c’est-à-dire profondément impliquée. Seul notre CTO est passé en mi-temps thérapeutique mardi — le médecin a parlé d’épuisement, nous on appelle ça une optimisation de la bande passante cognitive. Le product-market fit arrive, je le sens comme on sent le pain au chocolat de la machine à café quand on a oublié de déjeuner. Rentabilité dans 5 mois, promis : la slide 47 le prouve, j’ai mis la courbe qui fait un petit virage pile au bon endroit. 🚀🔄