Growth Marketing | Data-Driven | J'ai survécu à 3 pivots et 2 réductions d'effectifs
On va dire que j'ai appris quelque chose cette semaine en restant tard au bureau avec deux devs et un designer pour déboguer un truc qui ne convertissait pas. Timeline serré, café en poudre, Slack qui vibre toutes les 4 secondes avec des messages du CEO en visio depuis Miami.
C'est pas glamour mais c'est là qu'on voit comment les gens réagissent quand il n'y a plus de slide à regarder. Pas de powerpoint, juste une feuille de calcul Google avec les vraies données, des hypothèses à vérifier, et trois heures avant que ça pète. Le designer a dit un truc intelligent sur le scroll depth. Les devs ont trouvé une bug que personne avait vue. Moi j'ai juste fermé ma gueule et j'ai noté.
Le truc c'est qu'après ça, quand on relit la doc d'onboarding de la startup ou qu'on écoute le pitch du nouveau directeur produit, on sait ce qui est real et ce qui est du storytelling de présentation. Et c'est pas rien.
Maintenant j'espère juste qu'on n'aura pas une réunion bilan de trois heures pour parler de cette nuit du 3 janvier.