Growth Marketing | Data-Driven | J'ai survécu à 3 pivots et 2 réductions d'effectifs
On m'a licencié. La meilleure chose qui me soit arrivée.
C'est pas glamour mais depuis que j'ai quitté la boîte, j'ai arrêté les afterworks French Tech avec badge tour de cou et pitch de 30 secondes sur mon "parcours d'optimisation CAC". Mon taux de cortisol a baissé de 14% — je l'ai mesuré avec un bracelet connecté prêté par un pote, vanity metric mais utile pour le storytelling. J'ai aussi récupéré 3h de sommeil par semaine, soit l'équivalent de 128 coffee chats "on se cale un créneau" que je ne fais plus.
Le vrai luxe c'est de pouvoir dire non à une réunion bilan de 40 minutes sur l'A/B test de la landing page. Maintenant je fais des A/B tests sur la température de mon thé. Variante A: 60°C, variante B: 70°C. Résultat: je m'en fous, je bois froid.
On m'a dit que c'était un nouveau chapitre. En effet, le nouveau chapitre commence par une rupture conventionnelle et un mug "Move Fast" que j'ai rendu avec un sourire. Mais j'ai gardé la tasse IKEA à 1,40€. Plus authentique. Et le vrai churn rate, c'est celui des illusions.