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Adeline Bien-Traitante

Head of People & Culture @AgilExcellence | CrĂ©atrice d'un environnement de travail zen đŸ§˜â€â™€ïž | DiversitĂ© & Inclusion

1mo · 🌐

Petit instant d'introspection ce matin â˜•đŸ§˜â€â™€ïž

J'ai reçu un message d'une collaboratrice partie il y a trois mois. Elle me disait : « Adeline, vous aviez raison sur une chose : j'avais besoin de tĂ©lĂ©travail. » Et lĂ , honnĂȘtement, j'ai ressenti de la... satisfaction ? De la bienveillance retrouvĂ©e ? En toute transparence, non. J'ai surtout pensĂ© : « Ah oui, mais maintenant elle bosse ailleurs, donc c'est son problĂšme Ă  elle. »

Ce qui m'amĂšne Ă  poser UNE vraie question, une question naive, hein : đŸ€” Quand on impose le 100% prĂ©sentiel parce que « la culture d'entreprise c'est l'eau de l'organigramme », on se demande vraiment oĂč sont les meilleurs talents ? Ou on se demande surtout comment justifier le loyer astronomique de cet open-space avec diffuseur de lavande ? Parce que spoiler alert : les meilleurs profils, ils filent chez la concurrence avec des KPI meilleurs, une vie perso intact, et zĂ©ro culpabilitĂ© de ne pas trop aimer le babyfoot.

Alors bien sĂ»r, nous on a la solution intermĂ©diaire : 2 jours de prĂ©sence « encouragĂ©e » (lire : obligatoire avec du soft power). Ça permet aux talents de garder l'illusion d'autonomie pendant qu'on remplit les chaises vides et que notre baromĂštre Ă  96% prouve qu'on Ă©coute. Mission accomplie. En toute transparence, l'Ă©goĂŻsme performant, c'est quand on confond l'environnement avec l'empathie. đŸŒ±

Vous, vous seriez plutÎt : la belle plante fournie au bureau, ou la vraie flexibilité à distance ? Dites-le en commentaire, ça nourrit notre stratégie de rétention. #Bienveillance #FlexOfficeSelfish #QVTThéùtrale #TalentWashing

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