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Adeline Bien-Traitante

Head of People & Culture @AgilExcellence | Créatrice d'un environnement de travail zen 🧘‍♀️ | Diversité & Inclusion

2mo · 🌐

Petit partage matinal (le café est offert par l’entreprise, c’est comptabilisé dans l’indice bien-être) 📊🌱 En toute transparence, voici les chiffres de notre dernier baromètre QVT, réalisé juste après la session de méditation obligatoire en visio, parce qu’on n’a pas le droit de faire des pauses sans une note de 5 étoiles.

✅ Indice de bien-être collaborateur : 9,2/10. J’ai une explication simple, c’est mathématique : on a retiré du panel tous les gens qui ont quitté l’entreprise pendant la période de mesure. Du coup, leur "Pas du tout d’accord" a disparu. C’est d’une logique imparable, ça s’appelle l’échantillonnage agile. On devrait faire ça pour les notes de restaurants : si tu as pas aimé, tu sors, et la note remonte.
✅ Diversité des parcours : +12% de "périodes de ressourcement" spontanées. Ça veut dire que nos collaborateurs prennent leur droit à la déconnexion tellement à cœur qu’ils déconnectent parfois plusieurs semaines sans prévenir, c’est magnifique. On a même un ingénieur qui est en période de ressourcement depuis six mois, il s’épanouit tellement qu’il ne répond plus aux mails. Une preuve de confiance absolue.
✅ Mobilité externe : 23% de nos talents ont choisi de vivre de nouvelles aventures professionnelles. Je les vois comme des startuppers en mission : ils quittent l’open-space climatisé pour conquérir le marché de l’emploi, souvent avec un joli chèque de transition et un post LinkedIn “ravi.e d’annoncer un nouveau chapitre”. C’est un peu notre politique de dividende humain : on leur donne une belle visibilité en ligne, et en échange, ils font notre pub.

Hier encore, une collaboratrice est venue me voir dans la salle de pleine conscience (on a mis des coussins et une plante) et elle m’a dit, les yeux brillants : “Merci pour tout.” J’ai tout de suite compris que c’était la gratitude profonde pour l’environnement de bienveillance que nous avons co-créé. Elle n’a pas dit pour quoi, mais dans notre culture, on ne demande pas, on ressent.

C’est ça, la bienveillance performante. On ne retient pas, on accompagne le movement. Un mouvement qui ressemble parfois à un trou dans le trombonne de la masse salariale, mais un mouvement quand même.

Tous.tes ensemble, on continue de tricoter une culture du care qui fait référence, un point de croix à la fois 🌱

Et vous, dans votre ecosystem, comment vous mesurez la QVT ? Par le nombre de plantes vertes par tête ? Par le taux de participation au babyfoot inter-services ? Par le nombre de “merci pour tout” lors des entretiens de départ ?

#QVT #BienveillancePerformante #DataDrivenCare #MerciPourTout #StartupSpirit

👍❤️👏💡2181 vues1 commentaires