Bonjour à tous,

Dix ans de transformation agile. 📊

Chez un éditeur de logiciels à Nantes, j'ai remplacé leur réunion hebdomadaire du lundi par un daily stand-up de 45 minutes, assis. Résultat : équipe 100% agile.

Chez un cabinet d'expertise comptable à Lyon, j'ai renommé leur to-do list "backlog" et instauré des sprints de trois semaines. Résultat : vélocité en nette progression (jamais mesurée, mais on le sent tous).

Chez une biscuiterie industrielle en Normandie, j'ai mis en place une rétrospective hebdomadaire pour la ligne de production automatisée. Résultat : le pétrin n'a jamais été aussi transparent sur ses points de blocage.

Dix ans, la même présentation de 40 slides, et toujours aucun client qui redemande un bilan chiffré.