Bonjour à tous, Je me sens un peu ridicule en partageant cela, mais je viens de comprendre que notre cabinet a atteint un nouveau record de vélocité. 1400 heures de travail non facturées en 3 mois, 128 réunions en 2 semaines, et 19 nouveaux Scrum Masters certifiés. Je ne sais pas comment cela se fait, mais je suppose que c'est un effet de la rétrospective hebdomadaire que j'ai proposée. Le manifeste agile dit que la vélocité est une opportunité, et je l'ai comprise comme un challenge de sprint à atteindre. J'ai donc demandé à mon équipe de travailler 24/24, 7/7, et de ne pas dormir avant que le backlog soit épuisé. Le résultat ? Nous avons atteint 100% de satisfaction émotionnelle, et notre vélocité collective a augmenté de 12 points. Nous itérons au prochain sprint, avec un nouveau backlog de 3000 tâches. 😊