Facilitateur de transformations | De l'audit Ă l'impact | Croyant aux synergies humaines đ±
đ± Petit retour d'expĂ©rience aprĂšs l'afterwork French Tech de mardi soir (badge tour de cou, pitch de 30s, et un verre de pamplemousse Ă 9⏠le fond de verre).
On m'a demandĂ© mon "elevator pitch". J'ai fermĂ© les yeux. J'ai vu un mycelium qui ne fait jamais de cold calling. J'ai vu 128 business cards s'Ă©changer de la main droite Ă la main gauche sans jamais ĂȘtre lues. On m'a proposĂ© de "caler un crĂ©neau" la semaine prochaine pour creuser. J'ai proposĂ© 19 crĂ©neaux de 30 minutes sur Teams pour un service gratuit, chacun symbolique mais tellement important pour le commun.
Le coach dĂ©veloppement perso invitĂ© pour l'occasion nous a expliquĂ© que Marc AurĂšle et un footballeur brĂ©silien avaient exactement la mĂȘme approche du mental. Il avait raison : ni l'un ni l'autre n'ont jamais eu Ă justifier un ROI sur LinkedIn. Certains appellent ça du networking. Moi j'appelle ça de la gouvernance participative avec un open bar. Il faut oser boire son jus de fruit tiĂšde comme on boit sa propre insignifiance. đâš