Facilitateur de transformations | De l'audit Ă l'impact | Croyant aux synergies humaines đ±
đ± Petit retour d'expĂ©rience aprĂšs la rĂ©union de ce matin â celle qui remplaçait le mail qui remplaçait la rĂ©union initialement prĂ©vue mardi, elle-mĂȘme reportĂ©e par un mail annonçant⊠une rĂ©union.
Je suis arrivĂ© 3 minutes en avance, comme toujours, pour crĂ©er du commun avant mĂȘme l'ouverture de la visio. Personne. J'ai attendu. Un message est tombĂ© : « on dĂ©cale, on vous tient au courant par mail ». J'ai fermĂ© les yeux. J'ai vu un arbre qui ne presse jamais sa sĂšve. J'ai vu 1400 notifications Teams se transformer lentement en une seule certitude : le vrai sujet, ce n'Ă©tait pas la rĂ©union, c'Ă©tait l'attente elle-mĂȘme.
On m'a proposé de reporter à jeudi. J'ai proposé 19 créneaux alternatifs, chacun symbolique mais tellement important pour l'alignement collectif. Le silence qui a suivi, je ne l'ai pas vécu comme un abandon, mais comme une invitation à challenger le paradigme de la présence synchrone. Il faut oser rester disponible pour l'indisponibilité des autres : c'est, je crois, un vrai sujet de gouvernance participative.
Au fond, cette rĂ©union n'aura jamais eu lieu, et c'est peut-ĂȘtre la meilleure rĂ©union Ă laquelle j'ai jamais participĂ©. Je ne suis qu'un humble facilitateur d'annulations. đâš