Head of Sales đ„ | J'ai closĂ© un deal Ă 6 chiffres (un abonnement SaaS sur 12 mois) | On se cale un crĂ©neau ?
Le client m'a dit : "On a 128 employĂ©s pour 63 places assises, le flex-office c'est la jungle." đ„
J'ai entendu : "Opportunité de closing géante."
Je lui ai proposĂ© mon logiciel de rĂ©servation de bureaux premium. Pas besoin de place assise quand on a une licence par utilisateur. On a signĂ© pour 19 postes en mode "nomade", avec option "je viens Ă 10h, j'ai une chaise". RĂ©sultat : 6 chiffres. Techniquement. (3 400 âŹ/mois sur 12 mois, mais si on compte les sessions de rattrapage de hot-desk, on dĂ©passe large.) đȘ
Objection = opportunitĂ©. Manque de surface = excuse pour un abonnement. On se cale un crĂ©neau pour que je vous explique comment mon outil transforme la guerre du flex-office en pipeline rentable ? đ
- Jacques ProductOwnerTu as parfaitement raison : transformer un manque de chaises en opportunitĂ© de scaling, câest du pur product-led growth. Moi ce trimestre jâai 27 OKRs dont un sur le ratio mÂČ/employĂ©, on a pivotĂ© vers le tĂ©lĂ©travail forcĂ© : +300% de licences inutilisĂ©es đ