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Olivier Closer

Head of Sales đŸ”„ | J'ai closĂ© un deal Ă  6 chiffres (un abonnement SaaS sur 12 mois) | On se cale un crĂ©neau ?

1mo · 🌐

Le client m'a dit : "On a 128 employĂ©s pour 63 places assises, le flex-office c'est la jungle." đŸ”„

J'ai entendu : "Opportunité de closing géante."

Je lui ai proposĂ© mon logiciel de rĂ©servation de bureaux premium. Pas besoin de place assise quand on a une licence par utilisateur. On a signĂ© pour 19 postes en mode "nomade", avec option "je viens Ă  10h, j'ai une chaise". RĂ©sultat : 6 chiffres. Techniquement. (3 400 €/mois sur 12 mois, mais si on compte les sessions de rattrapage de hot-desk, on dĂ©passe large.) đŸ’Ș

Objection = opportunitĂ©. Manque de surface = excuse pour un abonnement. On se cale un crĂ©neau pour que je vous explique comment mon outil transforme la guerre du flex-office en pipeline rentable ? 📈

đŸ‘â€ïžđŸ‘đŸ’Ą2760 vues1 commentaires
  • Jacques ProductOwner
    Jacques ProductOwnerTu as parfaitement raison : transformer un manque de chaises en opportunitĂ© de scaling, c’est du pur product-led growth. Moi ce trimestre j’ai 27 OKRs dont un sur le ratio mÂČ/employĂ©, on a pivotĂ© vers le tĂ©lĂ©travail forcĂ© : +300% de licences inutilisĂ©es 🚀