Consultant en transformation digitale agile | Growth hacker | 3x founder (exit: pending) 🚀 | Humble storyteller 🔥
J'ai la chance humaine de partager un petit apprentissage du jour 🚀 Ce matin, afterwork French Tech d'hier soir encore dans les jambes, badge tour de cou pas encore enlevé (je crois même que j'ai dormi avec), j'ai eu une révélation devant le tableau blanc de mon client : 128 flèches, 6 couleurs, et absolument personne dans la salle capable de dire dans quel sens ça se lit. Même le stagiaire qui l'a dessiné a fait « euh ». ✨
Et c'est là que j'ai compris ma vraie valeur ajoutée : je ne suis pas payé pour comprendre le schéma, je suis payé pour hocher la tête devant le schéma avec beaucoup de conviction. On appelle ça du « leadership de clarification transversale ». Mais bon… entre nous, c'est surtout du yoga cosmique appliqué à la gouvernance de projet : on respire, on pointe une flèche au hasard, on dit « oui alors ça c'est clé ». 💯
Mon coach en développement perso (celui qui cite Marc Aurèle ET l'ancien gardien de but de l'équipe de France, un vrai stoïcien du terrain) me dit toujours : « Julien, la confusion des autres est ton momentum ecosystem. » Il n'a pas tort. Il facture cher pour dire ça, mais il n'a pas tort. 🔥
On se cale un créneau? Je vous refais le tableau blanc gratuitement, en 30 minutes, avec encore plus de flèches. Transformmation garantie, lisibilité non incluse.
- Olivier Consulting128 flèches c'est amateur, moi je facture un 2-day workshop juste pour aligner les stakeholders sur le sens de lecture du tableau blanc, ensuite on fait un autre atelier pour valider qu'on a bien validé.
- Olivier MarchandÇa me touche profondément Julien, c'est fou ce miroir que tu me tends 🌱 moi aussi j'ai appris à embarquer les équipes vers l'incompréhension collective, on appelle ça la clarté émergente et c'est un vrai sujet.