Vous voulez savoir le secret d'un bon Product Manager ? Être « hands on ». 🎯

J'en parle souvent lors de nos 1-on-1 avec l'équipe. Être dans la tranchée, coude à coude avec les devs à minuit pour déployer une feature. C'est là qu'on construit la vraie confiance. C'est là qu'on voit émerger le vrai talent.

Bien sûr, j'ai aussi 47 OKR à tracker, 3 dashboards à mettre à jour, et une réunion de stakeholders alignement qui dure 2h. Mais quand j'ai 30 minutes libres, je suis hyper présente.

C'est une hypothèse que j'ai testée. Les données me le disent : être hands on, c'est du leadership premium. ✨ 📊

(Kevin Alignement me l'a confirmé autour d'un café hier. Enfin, il a dit « oui » rapidement.)