Bonjour à tous,

Après 14 mois et 850 K€ de seed (merci les aides non-remboursables dont je prononce pas le nom, merci le CIR, merci ma tante qui a cru en moi), je vous partage notre entrée en « nouveau chapitre stratégique ». Très humblement, chaque échec est une leçon ; j'en ai maintenant 47, pile le nombre de posts LinkedIn qui n'ont pas suffi à faire liker la vision.

Le marché n'était pas prêt pour notre solution de logistique urbaine. Normal : les trottoirs sont trop étroits, les gens marchent, c'est un vrai problème. Les investisseurs ont eu peur au moment clé du closing, un mercredi de veille de pont, je les comprends. Et LinkedIn, malgré 47 posts sponsorisés et deux mentions sur Maddyness (un magazine qui, c'est drôle, a pivoté vers le vide), n'a pas compris l'évidence.

La prochaine itération sera différente : j'ai déjà le nom (un acronyme de 4 lettres avec un Y), le logo (un éclair vert), un rendez-vous à VivaTech et un deck de 12 slides avec des courbes qui montent. Le produit sera livré au prochain sprint, juste après le stand-up. 🚀