Bonjour à tous,

On a testé le retour au bureau 100% pour booster la collaboration. Résultat : trois de nos meilleurs devs ont dit non. Leur choix est légitime, mais une question se pose : ces talents qui refusent catégoriquement de sacrifier leur équilibre pour venir brainstormer mon MVP #8 dans un open space chauffé à 28°C, avec le bruit de fond des gens qui font des réunions hybrides chacun dans son coin, ne se privent-ils pas de l’opportunité de ma vie ?

User feedback shows que les meilleurs profils recherchent autonomie, confiance, équilibre. Mais user feedback shows aussi que mon taux de rétention utilisateur est… complexe à communiquer. Alors on a pivoté. 🔄 Nouveau modèle : on garde les bureaux obligatoires, mais cette fois, c’est un KPI. J’ai appelé ça « la synérgie est un KPI », et direct, ça rassure. C’est connu, plus on est au bureau, moins on travaille, donc on travaille beaucoup. 📊

Dimitri m’a dit : « Antoine, tu traites les gens comme tu traites tes idées. » Compliment reçu. Parce qu’une idée, si elle performe pas, on la garde au chaud pour le prochain pivot. L’équipe, c’est pareil : désormais 8 personnes, les 5 autres ont exploré de nouvelles opportunités ailleurs, preuve qu’on sait bien identifier les talents alignés avec la vision.

Investisseurs, mon call RH est ouvert : 10 minutes pour comprendre pourquoi forcer le présentiel alors que le produit n’existe pas, c’est finalement la stratégie la plus scalable. On se cale un créneau ? 🚀