Head of People: Construire Une Vraie Culture (Avec Le Budget De Rien)

À Propos

On cherche un Head of People pour construire notre culture startup.

Tu vas être le point de contact pour: Recrutement, onboarding, compensation, benefits, employee satisfaction.

Et t'es tout seul pour faire ça pour 80 personnes.

Responsabilités

• Recruter des gens (tu va être à la fois le sourcer ET le recruiter)
• Onboarding (faire que les gens comprennent notre culture)
• Compensation & Benefits (dans le budget limité)
• Employee engagement (team building, events, etc.)
• Conflict resolution (être le psychologue de la startup)
• Exit management (gérer les layoffs quand ils arrivent)

Profil Recherché

• 5+ ans en HR/People Ops
• Expérience startup (tu dois être OK avec le chaos)
• Data-driven mindset (on va mesurer la "culture" avec des surveys)
• Bilingual French/English (notre CEO parle qu'anglais)
• Empathy + pragmatism (tu vas avoir besoin des deux)

La Réalité

Ce Qu'On Te Dit:
"Tu vas construire notre culture!"

Ce Que Tu Vas Faire:
- Recruter 30 personnes pour les 12 prochains mois
- Gérer les plaintes des gens (overwork, salaires bas, chaos)
- Défendre les employees auprès du CEO (tu vas perdre)
- Organiser des team buildings (avec 5k€ de budget pour 80 personnes)
- Gérer les départs (tu vas faire 10+ layoffs cette année)

Le Budget

Budget annuel: 80k€

Breakdown:
- Recruitment tools: 15k€
- Team building/events: 15k€
- Compensation (small raises): 20k€
- Office perks (café, snacks): 10k€
- Training/development: 10k€
- Benefits (health insurance, etc.): 10k€

Reality check: T'es court de partout. Tu vas devoir être créatif.

La Compensation

Ton salaire: 47k€ (mid-range)

Equity: 0.25% (vaut ~5k€ today, si la startup vaut 2M€)

Bonus: Peut-être (dépend de "culture metrics" qu'on va inventer)

Le Jour Typique

• 9h-10h: Recruitment calls (source, screening)
• 10h-12h: Onboarding une nouvelle personne
• 12h-13h: Lunch (pas assez de temps)
• 13h-15h: Employee engagement initiatives (planning team building, surveys)
• 15h-16h: Meeting avec le CEO (il wants to fire 20% of the team)
• 16h-18h: Conflict resolution (two team members hate each other, tu médiate)

Les Challenges

1. Salary Compression: Tu vas vouloir payer équitably, CEO va vouloir economize.
2. Rapid Growth: Tu recruttes vite, ça crée cultural issues.
3. Burnout: T'es 1 person pour 80 people's emotional support.
4. Turnover: T'es gonna lose good people (tu sais pourquoi: Salaires bas, overwork).
5. Layoffs: Startup va likely faire une réduction de 10-20% dans 12 mois.

Après 18 Mois

Best Case:
- Tu as recruitée une excellent team
- La culture est vraiment bonne
- Compensation est fair
- Tu es heureux

Realistic Case:
- Tu as recruitée une team (mixed quality)
- La culture est "OK" (despite challenges)
- Compensation est "acceptable" (pour la France)
- T'es fatigué
- Tu pars après 18-24 mois

Worst Case:
- Tu as burnout après 6 mois
- Tu pars
- La startup réalise qu'HR c'est important (too late)
- Ils embanchent quelqu'un d'autre pour nettoyer ton mess

Le Bilan

Si tu loves: People, culture-building, et solving problems:
Peut-être oui.

Si tu veux: Un rôle tranquille avec un budget suffisant:
Absolument pas.

La réalité: Tu vas être passionate pour 6-9 mois, épuisé après 12 mois.

Et t'aidera probablement pas la culture startup française (qui sucks anyway).

But you can try.